bibanelm

Edit Template

تعبت وأنت تلاحق الموظفين عشان يخلصون شغلهم؟

عصر نفذ ثم ناقش انتهى… القائد الذكي هو اللي يعرف إن الموظف اللي يشتغل بس عشان خايف من الخصم أو المدير بعمره ما بيعطيك إبداع.

اتركنا من نقطة الإبداع… تدري إن الدراسات العالمية تأكد إن الموظف غير المُتمكن تضيع من إنتاجيته أكثر من 40% وهو ينتظر أوامر أو يخاف ياخذ قرار؟

الوقت أغلى من إنك تضيعه كذا!

ففي السعودية الشركات اللي تعتمد على المدير اللي يتدخل في كل صغيرة وكبيرة هي أكثر الشركات اللي تعاني من احتراق الموظفين وبطء الإنجاز… فإذا كنت تحس إنك الوحيد اللي شايل الشغل وإن فريقك ما يتحرك إلا إذا كنت فوق رؤوسهم.. فأنت ما عندك فريق أنت عندك عبء.

جاء الوقت تغير هذي المعادلة وتتعلم كيف تصنع فريق يدير نفسه بنفسه ويرفع إنتاجيتك دبل وأنت مرتاح.

المكافأة مرّة كبيرة!

لما تحول فريقك من منفذين إلى مبادرين مو بس الشركة اللي تربح أنت أول المستفيدين:

يخلص الشغل بجودة أعلى وبسرعة خيالية.

بتصير الروح الإيجابية هي المحرك الأساسي.

انسى الصداع والخلاف على كل صغيرة وكبيرة.

الموظف المتمكن يعطيك أفكار وحلول ما تخطر على بالك.

بتصير القائد اللي كل الكفاءات في السعودية تتمنى تشتغل معه.

بدال ما تغرق في تفاصيل المهام اليومية بيفضى وقتك للمهام الأصعب.

دورة التمكين من أجل القيادة وبناء فرق عمل ذاتية التحفيز

5 أيام لتصير الأشهر بالسوق السعودي!

فهذي الدورة مصممة عشان تنقلك إلى دور  اللي يبني فريق يشتغل بنفس الكفاءة حتى وهو مو موجود حتى يصير اسمة بكل شركة دايم موجود بل ومحفور.

المحتوى التدريبي:

اليوم الأول

أسرار التحفيز:

  • افهم كتالوج الدوافع عند كل موظف.
  • كيف تعطي فريقك الصلاحيات اللي تخليهم يبدعون.
  • كيف تقيم وضع فريقك الحالي.
  • نشاط: كشف فجوات التحفيز في فريقك ووضع يدك على الجرح.

اليوم الثاني

بناء الثقة والاستقلالية:

  • فن التخلي عن السيطرة الزائدة عشان تزرع المسؤولية.
  • كيف تخليهم يتخذون قراراتهم بنفسهم بدون خوف.
  • كيف توازن بين إنك تسيطر وإنك تعطيهم حرية الرأي.
  • نشاط: تحليل قصص نجاح لفرق عالمية وكيف طبقوا الاستقلالية.

اليوم الثالث

كلامك هو المحرك:

  • مهارات الاستماع اللي تخلي الموظف يحس بقيمته.
  • كيف تعطي تغذية راجعة تحمس الموظف بدال ما تحطمه.
  • تقدير الإنجازات وتعزيز المشاركة.
  • جرب: حوارات حقيقية لتحويل الموظف إلى شعلة نشاط.

اليوم الرابع

التفويض الذكي:

  • كيف تفوض المهام بطريقة تمكين.
  • كيف تشجعهم على حل المشكلات.
  • تكتيكات لقتل المقاومة عند الموظفين.
  • نشاط: صمم خطة عملية لرفع مستوى المسؤولية في فريقك.
  •  

اليوم الخامس

خلك دايم شغال:

    • كيف تحافظ على الحماس عالي لفترات طويلة مو بس أسبوع.
    • تحديد قاتلات الحماس في مكتبك وطردها للأبد.
    • خطة عمل شخصية لخلق ثقافة فرق متمكنة ومتحمسة دايمًا.
    • نشاط: رسم خارطة طريقك الخاصة… من باكر كيف بتبدأ التغيير؟

ليش مهم تاخذها من عندنا؟

ما نبيعك أحلام أو كلام نظري من الكتب.

محتوانا مصمم ليتناسب مع طبيعة الموظف والمدير في السعودية.

هدفنا مو إنك تخلص الساعات التدريبية وبس هدفنا إن فريقك يلاحظ التغيير.

بتطلع من عندنا ومعك أدوات ونماذج جاهزة تطبقها مع فريقك من أول ساعة دوام.

اللي بيقدم لك الدورة خبير عاش كواليس الإدارة والقيادة في كبرى المؤسسات.

احجز مكانك الحين!

لا تنتظر فريقك يتغير من نفسه خلّك أنت المحرك اللي يصنع التغيير ويقودهم للقمة!

وذا التغيير بيخلّي اسمك فوق في كل أرجاء المملكة.

Scroll to Top